企業文化
5月10日下午，青島高爾夫公司召開會議，傳達了山東文旅集團1-4月份經濟運行會會議精神，研究了公司貫徹落實具體工作措施。青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊主持會議。
會議指出，1-4月份，青島高爾夫公司在山東文旅集團“對標提升年”的工作要求下，向著打造國內一流會員制球場的目標穩步推進；在接下來的工作中，要在集團全面發展的節奏里發掘公司價值，以收入增加再創新、品質提升再創新、安全管理再創新為著力點，在省內高爾夫行業內持續領跑，在“四篇文章”中寫好青島高爾夫公司的篇章。
會議要求，一是將山東文旅集團1-4月份經濟運行分析會的會議精神傳達至各崗位員工，對照集團發展面臨的新形勢、新機遇、新要求，針對性完善公司發展的各個環節。二是收入增加再創新，樹立公司中長期收入目標，用同心多元的理念拓寬企業增收路徑；用互聯網思維搭建高爾夫數字化平臺，集眾思，廣忠益，實現公司平臺化發展。三是品質提升再創新，將對標學習成果充分利用到公司品質提升的各個環節，在硬件設施和軟件服務上升級，為打造會員制球場營造專業化精英范的環境氛圍。四是安全管理再創新，堅守以生命為底線的安全意識，安委會要切實肩負起責任，對照高爾夫業內典型案例和優秀經驗，全崗位覆蓋進行安全標準和制度的再梳理、再完善，按崗位簽訂安全生產責任狀和承諾書，提高安全生產培訓與考核標準，嚴格落實安全獎罰管理，杜絕麻痹思想和僥幸心理，營造公司安全穩定的發展環境。
青島高爾夫公司領導班子、各部門負責人參加會議。
（青島高爾夫公司 文、圖/ 卓月）