2月19日至22日，五峰山公司組織開展了為期4天的“強(qiáng)化執(zhí)行促提升 加強(qiáng)管理助發(fā)展”管理人員培訓(xùn)班。結(jié)合公司發(fā)展實際需要，設(shè)置意識形態(tài)、管理提質(zhì)、執(zhí)行力提升等課程，借此契機(jī)考察學(xué)習(xí)山鄉(xiāng)花語項目管理運(yùn)營經(jīng)驗，為年度各項工作開展打好基礎(chǔ)。

開班首日，山東文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫超到場講授題為“高舉旗幟 心心向黨”的意識形態(tài)工作專項課程，帶領(lǐng)全員深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，幫助認(rèn)清意識形態(tài)工作職責(zé)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，助力提高整體意識形態(tài)工作能力。課程內(nèi)容深入淺出，為下一步工作開展提供了指導(dǎo)性意見和方向，參訓(xùn)人員受益匪淺，紛紛表示將會更加重視開展好意識形態(tài)工作，打牢做好意識形態(tài)工作的理論思想基礎(chǔ)，不斷建強(qiáng)守穩(wěn)意識形態(tài)工作陣地。

培訓(xùn)還邀請專業(yè)講師以“中層賦能-打造最強(qiáng)管理層”為主題展開為期2天的授課，從管理學(xué)基本邏輯要點切入，明晰勝任管理者的基本素質(zhì)，幫助全體管理人員做好角色認(rèn)知、強(qiáng)化執(zhí)行思維，并圍繞打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊，展開案例交流和互動。參訓(xùn)人員圍繞工作中遇到的“卡脖子”的問題和管理重點，形成三項研討課題，并以解決問題為導(dǎo)向，通過聆聽授課、交流困惑、小組研討等方式，邊學(xué)邊思考、邊想邊總結(jié)，集中進(jìn)行了討論，針對問題提出解決思路，制定行動計劃、保障和獎懲措施，并對成效進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，匯總形成了最終研討成果，真正做到了以“知”促“行”，以“行”促“知”，進(jìn)一步提升整體管理效能、強(qiáng)化執(zhí)行引領(lǐng)作用。

下一步，全體參訓(xùn)人員要認(rèn)識到年度集中培訓(xùn)的重要意義，做好理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，幫助每個人更好地履職盡責(zé)。一要切實把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路和推動工作的有力舉措。二要繼續(xù)提升執(zhí)行落實能力，針對目標(biāo)任務(wù)拿出務(wù)實有效的舉措，推動各項工作提速提效提質(zhì)。三要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“功成不必在我”“功成必定有我”的胸襟和氣魄，苦干、巧干、扎實干，爭創(chuàng)一流業(yè)績，團(tuán)結(jié)起來以擔(dān)當(dāng)作為的姿態(tài)助力公司發(fā)展。

（文/五峰山公司）