主題教育活動開展以來，山東文旅集團黨委在省國資委黨委的指導下，把握主題教育的具體目標，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持學思用貫通、知信行合一，做到方向準、目標明，迅速召開主題教育啟動會議，印發(fā)工作方案，做好“四張清單”，明確分工作戰(zhàn)圖，一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等多項重點措施，推動以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干等方面長治長效。

建好“學習清單”，做足思想準備，加強理論武裝

深刻理解“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的豐富內(nèi)涵，把理論學習作為主題教育的主線，堅持全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學、把握重點學、融會貫通學，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，梳理中央、省委關(guān)于文旅相關(guān)的部署，先進企業(yè)工作的經(jīng)驗做法，列入學習清單，在主題教育8種學習材料基礎(chǔ)上，增加企業(yè)管理等專業(yè)類書目20余種。探索“1+N”學習模式，以黨委理論學習中心組為主，以讀書班為主要形式，通過第一議題、主題黨課、青年理論學習、理論宣講、主題研討、主題黨日、志愿服務(wù)、讀書競賽、知識競賽等綜合形式，實現(xiàn)理論學習系統(tǒng)化、立體化、全覆蓋。一是理論學習深入開展。集團黨委開展學習班1次，直屬企業(yè)黨組織開展讀書班6次，開展“扣好廉潔從業(yè)‘第一粒扣子’ 做好可堪重用清正廉潔山東文旅人”專題黨課2次，聯(lián)合海洋集團、科創(chuàng)集團團委開展“青年心向黨”青年理論學習1次。二是強黨性工作有序推進。省國資委辦公室（黨委辦公室）黨支部聯(lián)合山東文旅第一黨支部，在泰安主題黨日活動中心開展主題黨日活動；省人大常委會機關(guān)與山東文旅簽署黨建共建協(xié)議；集團各級黨組織采取“三會一課”、主題黨日等方式，組織黨員開展交流研討、黨性教育60余次，推動主題教育在全體黨員中走心、走深、走實。三是學習形式創(chuàng)新豐富。結(jié)合讀書班，組織開展“山東文旅大講堂”，開展專題學習培訓；啟動“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育讀書競賽，開展主題教育廉潔知識競賽，開展“亮身份亮黨徽，用行動繪就最美風景”等主題志愿服務(wù)3次。四是宣傳工作系統(tǒng)高效。利用集團“一網(wǎng)三微”平臺，上線主題教育網(wǎng)站專題，開設(shè)“學思想”“強黨性”“重實踐”“建新功”等主題教育專欄，聚焦主題教育活動、進展、成果，采用視頻、圖片等形式，開展專題報道20余篇。

建好“調(diào)研清單”，做足實踐準備，加強成果轉(zhuǎn)化

山東文旅堅持把大興調(diào)查研究作為重要內(nèi)容，采取“一線工作法”，察真情、聽民意、尋實策。集團按照中央主題教育方案12個方面要求、省委16個方面調(diào)研重點，結(jié)合山東文旅集團“54331”工作主線，形成“人才隊伍建設(shè)”“強化意識形態(tài)領(lǐng)域陣地建設(shè)”“投資管理架構(gòu)”“助力鄉(xiāng)村振興”等10個調(diào)研重點方向，梳理集團“調(diào)研工作清單”，并探索上下聯(lián)動、“集團項目+先進對標”“省內(nèi)+省外”模式，以集團調(diào)研帶動產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)研同步發(fā)力，制定調(diào)研計劃，在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。截至目前，集團領(lǐng)導帶隊赴泰山九女峰鄉(xiāng)村振興示范區(qū)山鄉(xiāng)牧野二號營地、沉浸式景區(qū)開展專題調(diào)研，帶隊赴湖北、山東德州等地開展項目調(diào)研，集團外部董事、財務(wù)總監(jiān)調(diào)研山東文旅景區(qū)集團項目；文旅創(chuàng)新研究院開展高質(zhì)量傳媒工作專題研討會。

建好“問題清單”，做足行動準備，推動高質(zhì)量發(fā)展

山東文旅緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念突出問題導向，著重解決集團目前發(fā)展面臨的“黨建融入企業(yè)管理、履行國企使命、高質(zhì)量發(fā)展、防范債務(wù)風險、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念”等五大問題，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。對照在推動高質(zhì)量發(fā)展、調(diào)研發(fā)現(xiàn)、群眾反映強烈及巡視巡察、來信來訪等反饋的問題，梳理形成整改問題清單3大類21項問題，逐項提出整改目標，研究確定具有可操作性、可持續(xù)性的整改措施，明確整改時限、責任領(lǐng)導和責任處室，推動問題整改落實落細、見行見效。一是聚焦巡察問題，高效推動整改工作。將巡察工作納入問題清單，兩項重點問題借勢主題教育重點解決。解決“盈利能力弱的局面未有效改善”問題。整合、集中優(yōu)勢資源投向重點項目，打造集團穩(wěn)定創(chuàng)收的核心主業(yè)，進一步擴大收入規(guī)模，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，推進網(wǎng)上酒店、網(wǎng)上景區(qū)建設(shè)；嚴控費用成本，全方位實現(xiàn)降本增效；引導融資成本下行，減少財務(wù)費用支出。解決“內(nèi)部資源協(xié)同不足”。通過召開聯(lián)席會，探索協(xié)同創(chuàng)新機制，梳理8個方面35項業(yè)務(wù)，推動集團業(yè)務(wù)統(tǒng)一協(xié)同，協(xié)同明顯提升，截至目前，集團協(xié)同業(yè)務(wù)共計31項，協(xié)同業(yè)務(wù)額度300余萬元，較去年同期增長顯著，同時非營收協(xié)同業(yè)務(wù)明顯增加。二是推進解決“靠企吃企”問題。印發(fā)《山東文旅集團黨委關(guān)于“靠企吃企”問題專項整治的實施方案》；組織總部各職能部室制定“靠企吃企”問題專項整治職能監(jiān)管清單，各直屬企業(yè)制定“靠企吃企”問題清單和廉政風險點清單。三是推動“三個轉(zhuǎn)變”。堅定不移深化國企改革，加快推進由重到輕、由塊到鏈、由競到合“三個轉(zhuǎn)變”，目前，正在推進組建國有文旅企業(yè)聯(lián)盟，推動“一碼通”的推廣應(yīng)用。

建好“制度清單”，做足機制保障，強化貫徹執(zhí)行

山東文旅堅持“當下改”和“長久立”相結(jié)合，注重從體制機制上解決問題，不斷提升學習貫徹黨的創(chuàng)新理論的實效。通過健全制度機制，促進集團運營規(guī)范科學。一是創(chuàng)新協(xié)同有突破。制定《山東文旅集團協(xié)同創(chuàng)新工作方案》，建立工作協(xié)同機制，打造企業(yè)協(xié)同文化，不斷創(chuàng)新提升業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力、人才培養(yǎng)能力、產(chǎn)品供給能力，進一步整合優(yōu)化內(nèi)部資源，協(xié)同推動業(yè)務(wù)開展，創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢。二是健全完善責任追究制度體系。印發(fā)《集團違規(guī)經(jīng)營投資問題線索查處工作指引》和《集團違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》，圍繞違規(guī)經(jīng)營投資問題線索查處工作具體流程和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告規(guī)范性要求等內(nèi)容進行了細化規(guī)定，為規(guī)范開展違規(guī)投資經(jīng)營責任追究工作提供制度依據(jù)。

（文/集團黨委主題教育領(lǐng)導小組辦公室）