在山東文旅集團半年工作會議上，山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷提出“54331”發展思路，為做好下半年工作指明了方向。會后，各單位通過召開半年工作會議，認真傳達學習集團半年經濟工作會議精神，結合各自實際情況，總結上半年工作，部署下半年工作。

山鄉集團

會議指出，今年以來，在集團黨委的堅強領導下，山鄉集團把保增長、做貢獻放在突出位置，積極克服疫情影響，各項重點工作任務有序推進。一是完成了既定保增長任務，二是重點項目卓有成效，三是輕資產運營實現突破，四是“雙招雙引”穩步推進，五是創新意識不斷增強，六是干事創業蔚然成風。

會議強調，做好下半年工作，要堅決貫徹落實集團“54331”發展思路，堅定扛起“走在前、開新局”的光榮使命，全力以赴完成各項任務目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是落實“四篇文章”，做強“四大業務”。抓好九女峰二期童話村、故鄉的月沉浸式景區，長島項目，喀什項目等重點文旅項目建設。加快海南臨高項目、江蘇興化和濰坊安丘冷鏈物流項目進度。二是深化對標提升，切實轉變發展模式。著眼于實現由塊到鏈、由投資到投智、由競爭到協同轉變的要求，深入開展對標學習、模式輸出和產業協同。三是打造“三力文旅”，提升管理效能。聚焦活力文旅、磁力文旅、魅力文旅工作要求，做好制度建設、隊伍建設、文化建設、“雙招雙引”、改革創新等方面的工作。四是守好“五條底線”，穩固發展基礎。牢牢守住安全生產、疫情防控、意識形態、廉潔自律、信訪維穩“五條底線”，營造良好發展環境。

會上，公司領導班子、首席聯絡官匯報了近期工作情況，各部門（中心）、各單位（項目）進行述職匯報，并現場打分排名。

根據工作安排，工作會議前，由公司主要領導帶隊，公司領導班子成員、首席聯絡官，各部門（中心）、各單位（項目）負責人到淄博紅葉柿巖景區、山東文旅云智能科技有限公司、水發航天現代農業產業園、渤海國際農產品交易中心、德州平原縣山東土地桃園示范區等5個項目觀摩考察。

山東文旅投資集團

會議要求，一要認真抓好會議精神宣貫。要迅速組織各部門、各所屬公司傳達集團半年經濟會議精神，引導公司廣大干部員工深刻領會高書記講話內涵，切實把思想和行動統一到集團的部署和要求上來。二要持續打造業務亮點。要按照“54331”的工作思路，以深入開展“對標提升年”為抓手，全力做好“四篇文章”，不斷完善拓展核心業務板塊，向著“打造優質文旅投資平臺”的目標不斷邁進。三要統籌推進工作落實。要緊密結合集團半年工作會議要求，提振工作狀態，細化工作方案，明確責任分工，落地工作舉措，密切協同配合，確保各項重點、難點工作取得新突破。四要堅決守住“五大底線”。要克服麻痹思想、僥幸心理，抓緊抓實安全生產和疫情防控常態化，進一步加強意識形態工作，做好廉潔文化宣傳，為公司高質量發展創造安全穩定的良好環境，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

省旅游設計院

會議強調，省旅游設計院要全面落實集團上半年工作會議精神，堅持以習近平總書記“三個走在前”為根本遵循，按照集團“54331”戰略部署，深化改革賦動力、守正創新開新局。一是堅持黨建引領。以改革為動力，以創新為抓手，持續弘揚偉大建黨精神，進一步加強思想建設、組織建設和制度建設等，以黨建為引領，推動各項工作取得新突破。二是做好“四篇文章”，貢獻旅游規劃智慧。按照集團工作部署，發揮省旅游設計院智力優勢，在打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態保護和高質量發展、海洋強省、山東手造“四篇文章”上系統謀劃，全力推進重點任務，探索發展新路徑。三是立足主業做強規劃平臺。深入研究國家政策和市場導向，扎實理論研究，發揮平臺優勢，助力旅游市場快速復蘇；發揮智庫平臺優勢，踐行國企擔當，對省內部分重點景區開展“義診”服務，并針對景區發展存在的問題，編制指導性調研報告，協助旅游企業破難題、走在前、開新局。四是激發市場活力，探索轉型發展路徑。充分發揮平臺優勢，探索轉型發展路徑，結合“四篇文章”為地方提供規劃咨詢及全過程咨詢服務，靠智慧、靠管理實現經濟效益；嘗試以“農業+文旅”規劃設計新業務領域，由塊為主向以鏈為主轉變，通過落地EPC+O運作，探索產業援疆、文化潤疆、富民興疆的新模式；拓寬與省旅游設計院主業相契合的輕資產、投資小、回報率高的咨詢服務項目，向立體、多維、多元方向發展，探索新型轉型路徑形成新的利潤增長點。

近年來，省旅游設計院緊扣“四篇文章”，圍繞集團“五大戰略”總體布局，以“平臺化、智能化、精品化、生態化、國際化”為總體發展戰略，以“探索轉型發展”為路徑，實現“三個轉變”不斷推進省旅游設計院轉型升級向深層次、高質量發展，經營指標實現持續穩步增長，經營結構不斷優化調整。

接下來，省旅游設計院將繼續發揮文旅規劃優勢，以昂揚的姿態、優秀的成績闊步向前，為開創現代化強省建設新局面貢獻文旅力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

五峰山公司

會議要求，五峰山公司全體職工要認真總結分析，主動認領問題，以高度責任感開展好下半年工作。一是統一思想，堅定信心，落實會議精神。馳而不息學習貫徹好省第十二次黨代會精神，多形式、多舉措組織傳達集團2022年半年工作會議精神，引導全員悟深悟透高書記講話要點，做到宣貫全方位、全覆蓋，將思想和行動凝聚統一起來，第一時間做分工、最高標準提要求、最強力度做督導，確保各項重點工作快行動、見成效。二是錨定目標，著眼大局，寫好“四篇文章”。進一步找準發展定位、堅定發展思路，根據前期考察結果加快推進重點項目批準建設前準備工作，確保項目于年前順利落地盈利，同時聯合高校推進產學研融合項目，積極參與鄉村振興、落實黃河戰略，助力海洋強省和山東手造。三是深化對標，加速合作，落實“三個轉型”。堅定改革不止、創新不止、奮斗不止，緊握“對標提升年”抓手，繼續大膽走出去學習，不斷進行創新，堅決不做求穩者、守成者、中庸者，集全員之力加速推動公司轉型發展。四是聚焦創新，打造精品，展現“三力文旅”。加快在營項目軟、硬件升級優化，提升整體經營能力和管理水平，以高端精品為目標打造高爾夫婚慶項目，充分挖掘特色，打造核心競爭力；深入推進三項制度和職業經理人改革，扎實探索中長期激勵方式，做優人才招引源頭“蓄水池”，打造年輕干部提能“練兵場”，給予想干事、善干事、敢干事的人才優質的成長空間，筑牢人才高地，賦能公司整體發展。五是重視安全，關注意識形態，堅守“五條底線”。突出疫情防控和隱患排查整改，聚焦重點部位安全管理，進一步強化安全責任落實，堅持做好信訪維穩，強化廉潔教育和意識形態工作力度，筑牢拒腐防變的思想底線，多管齊下為公司加速發展創造安全穩定的良好環境，以實際行動迎接黨的二十大順利召開。

青島高爾夫公司

會議強調，各部門要認真學習貫徹高書記在半年工作會議上的講話精神，深入對標剖析我們與山東文旅集團要求、與兄弟單位工作成效之間的差距，充分發揮出資產效能，擴大“雙招雙引”、數字化轉型等工作實績；要融入“54331”的發展目標，發揮出青島高爾夫公司在地理區位、行業領域等方面的優勢，努力在山東文旅集團高質量發展中作出青島高爾夫貢獻；要堅持全面從嚴治黨，努力鍛造一支思想過硬、政治過硬、忠誠擔當的領導干部隊伍。

會議要求，一是持續開展會議精神宣貫工作，做到全員掌握“54331”工作思路的核心要旨，針對各崗位實際找準定位，加以結合發揮，全面提升工作質效。二是高質量完成全年任務目標，高效推進重點項目落地，用整個“十四五”期間的發展眼光，做好當下各項重點工作。三是不斷探索“同心多元”的發展路徑，在“另起一行”上下功夫，在“五大戰略”“四篇文章”中尋找發展突破口，解放思想謀創新，在保持高爾夫主業始終立于省內第一，國內一流的基礎上，拓寬發展格局，服務文旅集團大局。四是在“五大底線”上始終保持高度警覺，堅持不懈抓好安全生產工作，杜絕人為失誤造成的安全事故。

（文/山鄉集團、山東文旅投資集團、省旅游設計院、五峰山公司、青島高爾夫公司）