5月30日，山鄉(xiāng)集團有限公司（簡稱“山鄉(xiāng)集團”）通過線上線下結(jié)合形式召開緊急會議，傳達貫徹山東文旅集團保增長做貢獻專題會議精神，安排部署下一步工作。山東文旅集團首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。

會議認真學(xué)習(xí)了省屬企業(yè)保增長做貢獻專題視頻會議精神、省屬企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟運行工作視頻會議精神，山東文旅集團保增長做貢獻專題會議精神及有關(guān)指示要求。會議強調(diào)，要堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委、山東文旅集團工作要求，切實提高政治站位，履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，發(fā)揮省屬企業(yè)壓艙石作用，確保完成全年目標任務(wù)。

會議提出，一要統(tǒng)一思想。要從講政治的高度統(tǒng)一思想、提高認識，時刻保持清醒頭腦，堅決抗牢穩(wěn)增長的責任擔當，堅持疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的總方針不動搖，力促多增長、多貢獻。二要抓好落實。全力以赴、腳踏實地地干工作，千方百計、想盡辦法抓落實，力爭各項目“早開工、早建成、早見效”。三要集思廣益。要抓好重點項目重點環(huán)節(jié)，加強策劃宣傳，創(chuàng)新營銷模式和發(fā)展方式，打好“組合拳”，積極拓寬增收渠道。要搶抓機遇，做大公司資產(chǎn)規(guī)模，服務(wù)發(fā)展大局。四要降本增效。各單位、項目要強化預(yù)算引領(lǐng)，從嚴從細做好成本費用管控，持續(xù)降本節(jié)支。嚴格實施全員績效考核管理，壓實責任、攻堅突破，“以考核定實績、以實績論英雄”。五要強化調(diào)度。6月份每10天召開一次調(diào)度會，及時調(diào)度經(jīng)營情況、指標完成情況和費用壓減情況。加壓奮進，營造坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和使命感。要有信心有決心，奮戰(zhàn)三十天，決勝上半年。

山鄉(xiāng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、各單位、項目負責人及相關(guān)人員參加會議。

（山鄉(xiāng)集團 文/徐寧寧）