6月18日，我省工商資本助推鄉村振興工作座談會在省農業農村廳召開。省農業農村廳廳長李希信，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，省農業農村廳一級巡視員王登啟、二級巡視員于永德、總經濟師魯波出席會議。

會上，高洪雷就魯商集團鄉村振興戰略實施情況進行介紹。秉承“服務山東大局、服務人民大眾”的使命，按照省委、省政府部署要求，魯商集團在相關部門指導下，計劃用3到5年的時間，投資500億元，在全省打造50個左右鄉村振興魯商樣板片區項目，為我省實施鄉村振興戰略和打造齊魯樣板提供魯商思路、貢獻魯商方案。

目前，魯商集團正在鄉村振興領域進行積極探索并快節奏布局。第一，發揮自身產業優勢，探索建立鄉村振興魯商模式。具體為“六進村、六能、七變”，即通過“銀座幼兒園進村、福瑞達健康養老進村、智慧零售進村、精品旅游進村、職業學校進村和國家農產品中心進村”，打造“能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入”的發展模式，實現“農房變客房、農民變股民，農村變景區、勞動變體驗、人力變人才、資源變資本、產品變商品”的目標。第二，引入全國優勢資源，共同打造鄉村振興樣板。充分發揮省屬重點國企和“魯商”品牌優勢，整合、引入全省、全國乃至全球的先進技術、工藝、業態模式等，實現“產學研用”多方合作發展。第三，堅持產融結合，積極引導工商資本下鄉。發起設立規模為50億元的鄉村振興產業母基金，下一步將分區域、分類型發起設立若干子基金。第四，堅持因地制宜，打造各具特色的鄉村振興樣板。一是著眼休閑農業，打造魯商鄉村旅游品牌；二是專注特色農業，打造農產品價值品牌；三是強化孵化輻射，打造鄉村振興實施品牌。

隨后，高洪雷提出鄉村振興戰略實施過程中遇到的困難和問題，并給出相關意見和建議。

省畜牧獸醫局，省農業農村廳辦公室、發展規劃處、財務處、鄉村產業發展處、農村社會事業促進處、農田建設管理處，魯商集團辦公室、魯商鄉村發展集團，以及相關部門、企業負責人參加會議。

（撰稿/王富）