7月15日，魯商集團(tuán)、國欣文旅聯(lián)合舉辦省屬企業(yè)三項制度改革“亮劍講壇”。省國資委考核分配處二級調(diào)研員祝霞，魯商集團(tuán)黨委常委、組織人力資源部部長李林，國欣文旅黨委委員、副總經(jīng)理孫超出席會議。
在本次講壇中，3位同志分別介紹了各自企業(yè)在推進(jìn)三項制度改革、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的經(jīng)驗做法，其中李林分享了近年來魯商集團(tuán)黨委加強(qiáng)頂層設(shè)計，深入推進(jìn)干部管理、機(jī)構(gòu)改革、考核分配等方面的改革成效；銀座集團(tuán)黨委副書記李中山就如何推進(jìn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)介紹了經(jīng)驗；國欣文旅所屬鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理曲端正以泰山九女峰項目建設(shè)為例，介紹了公司實施三項制度改革對鄉(xiāng)村振興實踐的互融互促作用。
近年來，鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)圍繞鄉(xiāng)村振興這一事業(yè)核心，不斷健全職業(yè)管理體系、績效評價體系和績效評價機(jī)制，暢通人員能上能下的渠道，建立員工能進(jìn)能出的標(biāo)準(zhǔn)，確立收入能高能低的準(zhǔn)則，形成了與鄉(xiāng)村振興事業(yè)相適應(yīng)、相匹配、相互促進(jìn)的三項制度改革模式。一是獎優(yōu)劣汰，動態(tài)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。公司實施扁平化管理，總部人員不超過20人。在確定管理層級和崗位體系的基礎(chǔ)上，公司人員“全體起立、競爭上崗”。每年聘請第三方機(jī)構(gòu)對全體干部人員實行強(qiáng)制排名，按照“四個重用、四個淘汰”360°評價標(biāo)準(zhǔn)，對各單位強(qiáng)制排序，對重用人員實行重點培養(yǎng)、著重鍛煉，結(jié)合后續(xù)競聘、選拔進(jìn)行優(yōu)先使用；對淘汰者進(jìn)行提醒談話、亮黃牌、調(diào)整崗位。開展掛職鍛煉、“第一書記”駐項目地等方式，搭建優(yōu)秀年輕干部成長成才舞臺。2020年有8名優(yōu)秀青年員工脫穎而出，首次被聘任到管理崗位。2021年對2名80后干部進(jìn)一步提拔使用，其中1名85后干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子序列，中層管理人員80后干部占比近70%。二是不拘一格，創(chuàng)新形式，海納百川打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設(shè)團(tuán)隊。九女峰項目自成立以來累計公開招聘4次，篩選錄用100多人，公開招聘率達(dá)100%，吸引80多名來自五湖四海的大學(xué)生。他們從城市回到農(nóng)村，成為了駐扎農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)人”。目前九女峰已經(jīng)成為文旅人才的聚集地、新農(nóng)人的圓夢地，真正實現(xiàn)了“引鳳還巢”。趙立朝是魯商九女峰（泰安）鄉(xiāng)村振興有限公司總經(jīng)理，國欣文旅首個三級單位的職業(yè)經(jīng)理人，也是繼鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)實行職業(yè)經(jīng)理人制度后，第二個加入鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)的文旅行業(yè)專業(yè)人才。在趙立朝及其團(tuán)隊的策劃運營下，九女峰書房、故鄉(xiāng)的云、八樓氧心谷、九女峰越野賽車場、彩虹滑道等多業(yè)態(tài)疊加的產(chǎn)品組合以其獨特定位為各地游客帶來了豐富體驗，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。通過多層次、多方位的招才引智，公司累計引進(jìn)政府企事業(yè)單位、知名民營企業(yè)管理人員近20名，員工平均年齡33歲；總部本科率100%，碩士18人，擁有職稱職業(yè)資格44人，其中，中高級以上職稱23人，雙一流大學(xué)畢業(yè)生17人。三是激勵考核并行，突出目標(biāo)指引，實現(xiàn)分配向核心崗位和關(guān)鍵人才傾斜。根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊，按照企業(yè)規(guī)模、業(yè)績貢獻(xiàn)、經(jīng)營難度等維度劃分為經(jīng)營期項目、建設(shè)期項目和籌備期項目三種企業(yè)類型。各類型項目公司的獎金包直接與利潤和重點任務(wù)完成情況掛鉤，多勞多得、拉開差距，同時開展員工項目跟投機(jī)制。在多種激勵約束機(jī)制綜合作用下，公司人均能效水平長期保持行業(yè)領(lǐng)先。公司三項制度改革特別是在九女峰等項目建設(shè)中的實踐，涌現(xiàn)出一批鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域可堪大任、能挑重?fù)?dān)、會開局面的“猛將、闖將、干將”，實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”蔚然成風(fēng)、讓“解顧慮、卸包袱、撐腰桿”蔚然成風(fēng)、讓“抓落實、促實干、求實效”蔚然成風(fēng)。
下一步，國欣文旅人事工作將以首期“亮劍講壇”成果為基礎(chǔ)，繼續(xù)深挖工作案例、總結(jié)工作經(jīng)驗、提煉工作方法、創(chuàng)新工作方式，扎實推進(jìn)三項制度改革走深走實，以改革實效助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
山東航空、山東重工、山東鐵投、山東海洋、山東種業(yè)、魯糧集團(tuán)、山東地勘、山東水勘等11家省屬企業(yè)組織人事部門負(fù)責(zé)人，魯商集團(tuán)、國欣文旅總部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人等共80余人參加了本次講壇。
（文/楊立華 圖/陳勇超）