1月5日下午，山東省商業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼山東省國(guó)欣文化旅游發(fā)展集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“國(guó)欣文旅”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷，前往國(guó)欣文旅旗下山東省旅游工程設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱“旅游設(shè)計(jì)院”）調(diào)研指導(dǎo)工作。國(guó)欣文旅黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝一同調(diào)研。

在實(shí)地調(diào)研并聽(tīng)取旅游設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，高洪雷對(duì)旅游設(shè)計(jì)院近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。他表示，旅游設(shè)計(jì)院具有成立時(shí)間長(zhǎng)、資質(zhì)高、平臺(tái)大、聲譽(yù)好等特點(diǎn)，這是一代代干部職工奮斗的結(jié)果。如今，作為省級(jí)文旅集團(tuán)的重要組成部分，站到了新的發(fā)展起點(diǎn)，要深入思考從哪里來(lái)，到哪里去，怎么辦等發(fā)展命題，科學(xué)謀劃2021年工作計(jì)劃和“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

針對(duì)旅游設(shè)計(jì)院未來(lái)發(fā)展和定位，高洪雷強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)要求。

第一，抓改革，優(yōu)化體制。要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作，要著眼未來(lái)發(fā)展確定改制后的企業(yè)名稱。

第二，走出去，提升境界。要多走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要挖掘提煉山東文化元素，打造具有山東特色的高端旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

第三，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，強(qiáng)化合作。要加強(qiáng)與省內(nèi)同行合作，抱團(tuán)發(fā)展。要用好國(guó)家旅游規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)的“金字招牌”，探索品牌輸出、輕資產(chǎn)化路徑，在省內(nèi)外設(shè)立分院。要解放思想，積極探索股權(quán)合作、建立合伙人企業(yè)等形式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第四，引進(jìn)人才，搭建舞臺(tái)。要牢固樹(shù)立“人才強(qiáng)企”理念，搭建好干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化薪酬體系，在選優(yōu)用好人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大員工隊(duì)伍，更好開(kāi)拓業(yè)務(wù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。

第五，研究政策，搭建平臺(tái)。國(guó)欣文旅要打造“三個(gè)平臺(tái)”，即全域旅游平臺(tái)、文旅投資平臺(tái)、文旅規(guī)劃平臺(tái)，旅游設(shè)計(jì)院要承擔(dān)起搭建文旅規(guī)劃平臺(tái)這一任務(wù)。要深入研究鄉(xiāng)村振興、文旅融合等方面政策，緊緊依靠政策開(kāi)展業(yè)務(wù)。

第六，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。經(jīng)歷了此次疫情，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生明顯變化，未來(lái)文旅業(yè)將迎來(lái)更大發(fā)展，要搶抓機(jī)遇，專(zhuān)注主業(yè)，定位高端，把每一個(gè)項(xiàng)目做成精品、做到極致。

國(guó)欣文旅綜合部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。旅游設(shè)計(jì)院中層以上干部參加匯報(bào)。

（文/圖 張寧 高玲）